做任何事，都必须要订定详密的计划，再按照计划逐步执行，如此就能达到预设的目标。

俗话说：凡事豫则立，不豫则废，意指做任何事，都必须要订定详密的计划，再按照计划逐步执行，如此就能达到预设的目标，也就是说，制定计划是达成目标的重要步骤之一。

制定计划也可预防三分钟热度的行事风格，因为每个时间点有其需执行的项目，皆会影响后续完成目标的进度。至于，要如何制定计划，以下为步骤指南可以协助开始进行。

一、确定目标：

首先，要明确确定你要实现之目标为何？所谓目标应该是具体、可衡量的，如此才能知道是否最后有达成。

二、收集信息：

收集与目标相关的信息和数据，其来源包括研究报告、专家建议、网络资源等。

三、分析和评价：

分析收集到的信息，评价实现目标的可行性及可能面临的挑战；并确定哪些方面需要特别关注，以及需要什么样的资源。

四、设定里程碑：

将你的目标分解为一系列小的、可管理的里程碑。每个里程碑代表了实现目标的重要阶段。

五、制定计划：

根据所得到的分析和里程碑，制定一个具体的计划。这个计划应包含行动步骤、资源分配、时间表等。

六、分配任务：

如果需要团队的支持，须确定每个成员的责任和任务，确保每个人都清楚知道各自的角色和贡献。

七、设定时间表：

建立一个时间表，将每个行动步骤和里程碑的预期完成日期标示出来，如此有助于确保整个计划能按时进行。

八、控管和调整：

控管计划的执行情况，确保一切都在顺利进行，如果过程中出现偏差和问题，就要进行必要的调整以确保目标的达成。

九、沟通：

与相关人员进行沟通，让他们知道计划的内容、进度和他们所担任的角色，因为良好的沟通有助于协调和解决潜在的问题。

十、执行和追踪：

开始按照计划执行行动步骤。定期追踪进度，确保你正朝着目标前进。

十一、评价和反思：

在达成目标后，进行评价和反思。分析你的成功因素和改进点，以便将这些经验应用于未来的计划。

总之，制定计划时，目标要清楚，要有详细的计划，并有效的执行和持续的控管。根据不同的情况和目标，你可能需要调整这些步骤以因应突发的状况。