1.贯彻执行国家和行政主管部门的有关法律、法规、政策和标准，执行局（公司）的各项管理制度；全面负责项目部的生产、经营、技术、质量、环境、安全和管理工作。 2.负责本局管理方针和管理体系文件在项目部的全面实施；履行项目管理目标、控制目标的责任书，确保项目目标的实现。 3.与局（公司）、合作单位、业主、监理工程师沟通，及时解决各种问题，协调处理各种关系。 4.严格财经制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理国家、局（公司）、劳动队伍和职工之间的利益分配关系； 5.接受党组织的监督,搞好队伍建设,厂务公开,确保集体领导的战斗力;；会同党总支做好精神文明建设，努力提高项目部整体业务水平。 6.接受局（公司）职能部门的业务指导和监督，定期或不定期汇报进度、质量、成本、安全及各项管理工作，协助局（公司）进行项目检查、签约、报奖。 7.组织竣工验收，办理竣工工程向业主移交手续；做好项目部的解体和善后工作。