职位描述
一.项目项目进度管理:
1 .追踪项目规划的实施,每星期、每月升级项目实施进展,定期维护各子项目节点实施状况;
2 .按时机构每星期项目大会、项目总结会议,帮助PQE举办质量控制大会。
3 )负责项目环节客户沟通和售后问题纠正措施的实施,维持项目升级风险性(进展、品质、成本费)操纵高度,保证有关工作的目标顺利完成。
4 .负责关键线路成效的定期检查按时汇总(重要节点总结归纳及月度项目汇总);
5 .负责项目进度偏差立即整改和预警更新,机构项目变换。
二、工程质量控制:
1 .负责搜集项目推动中存在的问题(产品问题与技术难题),查验纠正措施的实施状况;
2 .负责客户质量问题通告和优化的工作实施查验;
3 .负责项目质量风险的评定、预警、更新。
三。 项目成本控制:
1 .负责项目成本费变动的立即日常维护总体目标偏差立即预警
2 .负责经销商更改的项目成本费监管
3 .帮助项目主管/主管得出项目部建议和特定项目成本数据信息。