要求：持有一级建造师证，人证合一，证件可以注册至本公司。 上班地点：汉中市 1、项目经理岗位职责： （1）项目经理为该项目部质量、安全、进度、成本、文明施工第一责任人，全面主持项目的日常工作； （2）项目实施过程的全职组织者和指挥者； （3）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工；组织管理方案并督促落实工作； （4）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度； （5）组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表； （6）组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作； （7）根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司工程部门报告； （8）拟订项目执行机构组织和人员配置，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员； （9）具体负责项目进度、质量、工期、安全、成本目标的管理监督工作； （10）决定项目的各种奖励分配方案并报公司工程部门备案； （11）做好内、外层各种关系的协调工作，负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作，处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。 （12）组织和领导工程创优工作； （13）组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。 2、项目经理的权利和义务 （1）项目部质量、安全、进度管理方面的工作安排完成率100%，回复率100%，项目部经理必须明确工作目标和方法，认真对待、严格落实、及时汇报。 （2）项目部每周召开质量、安全、进度例会，项目部管理人员全部参加，认真分析施工中存在的各类问题，并拿出整改意见及办法，逐一落实到人，并执行到位。质量、安全、进度问题的整改、落实完成率100%，回复率100%。收集、整理质量信息，及时组织分析。针对质量问题制定整改措施，严格组织实施。 （3）严格执行公司的各项管理制度，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 （4）根据公司各项管理制度，按时申报资金计划，工程进度款项，做好班组项目进度款项的发放及监督工作。 （5）积极协调施工现场班组之间、项目部管理人员之间的各类关系，确保项目施工顺利进行。 （6）全面抓好项目部内部组织纪律和整体对外形象。 （7）按管理和施工需求，配置相关人员、材料费用、机械和设备，人员费用及机械设备的维护费用，按下发的成本指标由乙方承包。 （8）按照施工技术规范、设计图纸、任务节点，组织对项目施工的质量、安全、进度进行检查验收，并对存在问题提出整改意见及办法。 （9）每月按时进行工程量上报数据的审查工作