1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 2.对工程计划、质量、安全的监督、指导、纠正与监管，工程管理团队的建设； 3.组织投标文件的编制、参加招投标会议。 组织项目部编写工程施工组织设计。按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部。 负责审查分包单位的工程报价： 4.全面负责项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划；跟踪监控落实情况 5.负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案 6. 按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产以及现场安全教育开展情况。 7. 负责上报的技术、质量管理文件的审核； 负责公司多个项目的全面控制，全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制， 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核 8.主持召开各类工程会议； 9.施工现场定期踏勘，提出整改意见和建议；