1在总经理的直接领导下，对公司所有的在建项目和已完工项目进行全方位管理。工作内容包括项目投标、合同评审、生产、进度、质量、安全、工程回款、劳务、回访、维修等。 2参与组织制定公司项目考核、评定管理办法、月度联检方案，并监督执行； 3负责监督全体质量、技术人员履行各自的岗位职责；并对所属人员进行考核和奖惩； 4参与公司自营项目的开工准备工作。在公司分管领导的带领下，参与一、二级项目管理策划，合理组织项目施工所需的人、机、料各施工要素，以保证工程施工工作的正常开展； 5确立项目是成本中心的思路，协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益，选择施工最佳方案，加快施工进度，降低物料消耗； 6负责安全生产管理工作，落实安全生产责任制，建立并不断完善公司安全管理体系，制订安全生产管理制度与办法并在公司在建项目中执行，定期检查各项目部安全生产工作； 7组织公司总进度计划的编制和各项计划的审核，并组织总进度计划的实施； 8指导并参与各项目的单位工程、单项工程竣工验收；负责工程项目的有关竣工资料、参与和业主单位的工程回访、保修工作；参与对各施工队或分包方的工程计量管理工作； 9带领部门全员，认真学习、贯彻、执行国家、行业、地方、企业有关技术标准、法律、法规、规章制度；建立项目管理台账、定期或10不定期对在建项目进行检察监督、掌握在建项目的工程进度与工程计量情况，每月上报工程进度形象，每月统计工程进度报表，及时掌握在建项目的合同履约情况； 11参与工程的施工组织设计的审核，领导组织施工现场标准化工作和制定文明工地规划； 12完成领导交办的其他任务。