1、对项目的技术质量管理工作负直接领导责任。在项目经理的领导下，对工程质量负技术质量管理责任。 2、贯彻执行国家有关政策、法规、地方标准和现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及公司质量管理体系文件等。 3、组织项目部技术施工及经营等相关人员熟悉设计文件，领会设计意图和掌握 具体技术细节，参加设计交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对。 4、协助项目经理负责项目质量保证管理体系的建立、运行等各项工作。 5、在项目经理主持下，组织编制施工组织总设计和单位工程施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案、质量目标设计、创优计划，并按规定要求及规定时间报批。 6、组织项目各部门进行质量过程识别，评价出质量控制关键点。 7、组织编制施工技术工艺组织措施、质量措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等，并在施工前组织有关技术、施工、安全等相关人员进行全面技术、质量、安全、环保交底，指导各部门和相关人员贯彻实施。 8、组织项目部技术人员编制专项施工方案及分项工程施工方案，并对编制完成的施工方案进行审批。 9、解决施工过程中的工程技术难题；督促指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。 10、负责协助项目经营管理人员办理设计变更及工程洽商、工程变更等。 11、负责组织项目试验与检验、测量放线及计量工作。 12、组织、编写工程项目施工组织设计、专项（危大）工程施工方案、季节性施工方案技术交底。主持分项工程技术交底。 13、组织对工程项目进行定期质量检查，参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出意见和解决方案。 14、参加由项目经理组织的工程质量事故的调查与处理。（负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。） 15、主持工程项目内部分项工程验收和隐蔽工程验收，参加由监理工程师组织的分部工程验收及单位工程预验收。（参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。） 16、主持新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 17、协助生产副经理编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 18、负责督促资料的整理、收集及上报，及时完成竣工图等，协助项目经理编写竣工总结。 19、完成上级领导交办的其它工作。