1.认真贯彻法律、法规和上级部门的有关规定和公司的管理目标和指标，对工程的质量、进度、安全、成本、环境全面负责，并定期向公司汇报工作。 2.负责项目部的组建，提出项目经理部资源配置和组织机构设置方案。 3.参与协作队伍的选择和确定，审定分包协议，并负责与公司签定项目零效益承包协议。 4.审定项目施工组织设计方案，专项施工方案、施工进度计划、成本测算和质量、安全、进度、环境等各项保证措施。 5.合理优化、调配各类资源和要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励等职责，确保工程安全文明、工程质量、工期和效益目标得以实现。 6.解决处理施工中的各种技术和组织问题，协调解决、裁决技术分歧。 7.按合同要求及时完成进度款、结算款的申报手续，确保资金及时收取。同时做好各项费用支出的审核、发放工作。 8.协调和处理相关各方的关系，确保项目的正常运行。 9.组织竣工验收，负责审核竣工结算。