（一）负责监督和完善部门职能、制度和流程； （二）负责工程布局数据的监督控制和样本数据的封存； （三）负责总结中心的工作总结和工作计划； （四）负责监督工作计划的实施； （五）负责部门员工的专业技能培训； （六）配额、预算、价格、合同管理等。根据国家和地区有关规定，制定部门规章制度并组织实施； （七）根据公司发展战略目标，全面负责公司各类工程项目的成本、工程布局和合同文件的审核和控制； （六）负责公司各招标项目的清单审核、方案、限价、定标工作； （九）根据设计概算为投资决策提供依据，比较投资概算并参与公司对各项目的分析； （十）负责招标项目的评标、聘任和投标定价工作； （十一）参与工程计划、施工图、施工图的联合审查； （十二）负责公司项目的全部投标评审工作，并就设备、材料提供专业意见； （十三）控制工程项目成本，为投资决策提供依据，并对照工程成本审核各项工程支出； （十四）负责定期审核、总结目标成本指标的执行情况，分析成本增减及趋势，及时向公司传达成本预警。分析成本超支的原因，向公司提出成本控制措施建议； （十五）负责公司成本控制监督和工程布局监督。指导和监控项目开发各个阶段的成本管理工作，包括投资决策阶段的成本估算、项目开发阶段的目标成本和超支成本控制和分析、项目完成阶段的成本对账以及项目后阶段的成本管理工作成本管理。-项目评估阶段的成本评估研究等； （十六）负责组织工程设计变更、现场签证等影响成本变更的价格审核； （十七）定期审核项目设计变更、签证和造价控制结果，并报告审核结果； （十八）对工程后期结算工作进行监督，定期检查工程结算进度； （十九）负责组织召开每日早、晚会。早会整理当天的工作计划，晚会总结当天工作的完成情况和进展并制作会议纪要； （二十）负责离任审计工作的实施； （二十一）负责审计部门纸质、电子数据的整理、存储、归档和保密工作； （二十二）严禁行贿或者受贿； （二十三）完成领导交办的其他任务。