1)在监理部总监的领导下，负责实施项目投资控制工作； 2)参与编制监理投资控制的体系文件，并负责组织监理部实施； 3)参加编制项目费用分解表，编制各阶段费用预算限额； 4)根据工程总体计划的安排,参加编制项目费用计划和赢得值系统； 5)参加工程投资风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策； 6)根据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐，检查工程计量和工程款支付情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较;定期提交投资控制情况报告； 7)根据批准的设计变更单、工程联络单、工程签证等审核相应的费用，作为索赔和结算的审批依据； 8)审核监理部所辖工程进度款,变更，索赔和工程签证; 9)参加工程结算; 10)完成总监理工程师委派的其他任务； 11）向总监提交工作报告。