重庆祥彬工程技术咨询服务有限公司以服务经济建设，提高效益为宗旨，严格贯彻执行国家法律、法规和政策，为客户提供公路工程、市政工程、桥梁隧道工程、房建工程等工程技术服务咨询。

公司建立健全了科学的组织机构和内部管理机制，目前公司设有总经办、财务部、后勤部、人事行政部、工程资料档案部、运营部、工程技术部、各项目部、设备租赁部等部门，为在市场经济条件下开展科学化、规范化、制度化的咨询工作打下了坚实的基础，使公司逐步向高水准、全方位服务迈进。

经过经验的积累和公司短期的发展，公司现拥有理论基础扎实、经验丰富、专业配套的各类工程技术、经济管理人员，“一流的企业来自一流的服务，一流的服务来自一流的员工”，公司遵循这样的发展因果关系，不断加强业务培训，提高员工队伍的素质。回顾过去，我们十分珍惜和尊重广大客户的真诚信任。立足今天，我们时刻准备以一流的专业团队和专业知识，为广大客户提供优质、高效、多方位、全过程的咨询服务，为社会做出应有的贡献。

公司主要管理团队人员

董事长/总经理：曾祥彬

副总经理：丁红

部门经理：黄霞

人事行政部：徐春晓

企业口号：臻善至美，开创无限。(没有人生下就完美的，因此应该日求渐进，做到德业兼修，最终就会尽善尽美，禀赋圆成，成就非凡而声名显赫。完美的特征有如下几种:品位高雅，意志清明，判断成熟。有的人永远难以臻于完美，多少有些缺陷;而有些人则经久历时才能校友成就。那些臻善臻美的人表现的总是言辞明智，行为明慎，慎思明辨者愿与之为伍，甚至乐与之为伍。)

企业使命：创造完美的祥彬工程

企业宗旨：为了提高生活质量服务

企业哲学：我们在天地间确立一个新的坐标点—那就是业主的满意度。

企业价值观：承担责任 追求完美

祥彬精神：诚信 创新 认真 完美

祥彬企业观：军队 家庭 学校

祥彬营销观：整体营销 满足要求

祥彬秩序观：制度面前人人平等

祥彬管理观：以精细化管理为基础，以目标管理为核心，以团队管理为动力

祥彬服务观：回头客的多少是检验祥彬服务的唯一标准